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1945年美国向日本投下了两枚原子弹这件事是真的吗
945年8月6日，美军一架B-29轰炸机飞临日本广岛上空，并投下了人类历史上第一颗用于实战的原子弹（代号“小男孩”）。顷刻间，整个广岛陷入一片火海。8月9日，美军在日本长崎再投下一颗代号为“胖子”的原子弹。长崎市约60%的建筑物被毁，伤亡人数高达8.6万。六天后，日本宣布无条件投降，第二次世界大战至此结束。
全世界都被美国在日本投下两颗原子弹的巨大威力感到震惊，可是，事后有知情人却透露了一个更让人震惊的消息：美国在日本投下的原子弹不是两颗，而是三颗！
1945年5月，美军“曼哈顿工程”负责人格罗夫斯中将提交了一份原子弹轰炸的目标城市，分别是：京都、广岛、小仓、新泻。但后来经过杜鲁门总统及美军高层的重新筛选，目标城市被调整为：广岛、小仓、长崎、新泻。格罗夫斯中将在他的回忆录中写道：“广岛是第一目标，小仓是第二目标，长崎是第三目标”。为此，美国从一开始就准备了三颗原子弹。
第一颗原子弹在广岛爆炸后，为了逼迫日本尽快投降，美国又积极准备对小仓和长崎进行轰炸。8月9日，美军B-29轰炸机飞抵小仓上空。可是，当天小仓的气象条件很差，地面能见度极低。于是，飞行员临时决定将投弹地点改为长崎。不过，当飞到长崎上空时，依然是乌云密布。最后，飞行员决定改用雷达瞄准投弹。两颗原子弹从天而降，落入长崎……
事后美国官方宣布在长崎投下一颗原子弹，并成功完成轰炸任务。但日本长崎防空报告上却是另一种记录：“上午10时50分，美军两架B-29轰炸机自熊本县方向北进，入侵长崎市上空，11时02分投下附有降落伞新型炸弹2个。”也就是说，在日本的官方记录上，美军在长崎投下的原子弹是两颗，而并非美军宣称的一颗。那么问题来了，“胖子”（美国内爆式原子弹代号）的当量要比“小男孩”更大，为什么两颗“胖子”造成的损害却不如一颗“小男孩”呢？原来，投到长崎的两颗原子弹只爆炸了一颗，加上长崎地形三面环山，所以受到的损害要小于广岛。难怪格罗夫斯中将在事后听到伤亡人数时也表示：“这个数字比我们原来估计的要少得多。”
既然两颗原子弹只爆炸了一颗，那么另一个“胖子”去哪了？原来，这颗没爆炸的“胖子”很快就被日军发现并严密看管了起来。不过，以当时日本的国力，是没有能力在从事核武器的研发了。同时，苏联方面的情报人员也得知了这一消息。在苏联的威逼利诱之下，日本将这颗没爆炸的原子弹交给了苏联。据悉，苏联还为此私下对日本在战后处理事宜上做出过一些承诺。
当时苏联已经从美国窃取到了原子弹研制的核心技术，再加上有这颗现成的原子弹做参考。很快苏联就成为了全球第二个掌握核武器技术的国家。美国人在得知这一消息后，郁闷的心情是可想而知的。原本以为凭借原子弹的巨大威力足以傲视全球，却没想到在极短的时间内就被苏联人也掌握了，并成为了日后对抗美国的核心武器。
奥运会如何促进经济发展
分类: 体育/运动 》》 奥运/赛事 问题描述: 北京奥运会会赔本吗？赔了本岂不会更惨吗？为什么还坚持办下去？（（（长问题不要））） 解析: 举办奥运会可以产生出巨大的间接经济效益。近年来，对绿色奥运的强调，使举办奥运会成为环境保护的促进因素，从而产生明显的经济效益。奥运会还创造了大量的就业机会。奥运会对市政建设有重要的促进作用。由于奥运会具有国际性、综合性和大型化的特点，需要全社会各个部门的参与和协作，于是也就带动了各相关部门，特别是旅游、电子、通讯、体育用品等产业部门的发展。不仅如此，举办奥运会还为一个国家树立良好的国际形象提供了难得的机会。 20世纪80年代中期以来，由于奥运会组织者开始按市场经济的规律举办奥运会，奥运会对举办国的经济发展显示出不容忽视的促进作用。这主要是通过以下几方面实现的： 举办奥运会的直接经济效益1、国际奥委会给奥运组委会的拨款 近年来，由于国际奥委会营销计划的成功实施，分配给奥运会组委会的份额十分可观，一般占到组委会预算的60％。这主要来自以下两种渠道： 1）奥运会电视版权收入。出售电视版权是国际奥委会最大的一笔收入。2002年以前，电视版权收入的60％分配给奥运会组委会，如1998年长野冬奥会组委会和2000年的悉尼奥运会组委会因此分别获得4.45亿和7.91亿美元。为了使更多的经费用于促进奥林匹克运动的发展，国际奥委会作出决定，2004年后奥运会组委会得到电视版权的收入将由60％降为49％。但是，由于电视版权售价的上升，如2008年奥运会电视版权预计售价为16.97亿美元，主办城市分得的金额数量仍然呈增加趋势。 2）国际奥林匹克营销计划。1985年3月28日国际奥委会与设在瑞士的国际体育和余暇营销公司（ISL）签订协议，开始实施该计划，即著名的“TOP”计划。该计划以4年的奥林匹克周期为界，已经连续实施了4期，即TOPI（1985～1988）、TOPII（1989～1992）、TOPIII（1993～1996）、TOPIV（1997～2000）。目前正在实施的是2001～2004年的第5个奥林匹克营销计划（TOPV），实施该计划的公司由原来的国际体育和余暇营销公司改为设在美国俄亥俄州的梅里迪安管理公司。参加该计划的均为实力雄厚的跨国公司，如可口可乐、柯达、IBM、施乐等。该计划收益可观，如TOPIV收益5.5亿美元，其中2亿美元分给悉尼奥运会组委会。 国际奥委会从其出售电视版权及全球专营权的收入中拨出11亿美元给悉尼奥运会组委会，占其预算的60％ 2、奥运会组委会的商业开发 1）出售门票。1996年亚特兰大奥运会共售出约1100万张门票，平均票价40美元。2000年悉尼奥运会的门票收入高达5.51亿美元。 2）发放营销许可证。国家奥委会和奥运会组委会发证给商家，准许其在产品上使用奥林匹克标识。获得该证的商家需将其产品10～15％的营销额上交国家奥委会和奥运会组委会。许可证主要用于纪念品领域，如钥匙链、装饰品、汗衫、遮阳帽等。历史上，奥林匹克许可证计划一般是短期的，仅限于奥运会主办国。在筹备2000年悉尼奥运会期间，国际奥委会和悉尼奥运会组委会决定将获准的各种产品推向世界市场，在100多个国家销售，从而使这一商业活动国际化，营销额估计为10亿美元，国际奥委会与悉尼奥运会组委会从而获得5000～6000万美元的收入。 3）发行奥林匹克纪念币和纪念邮票。1951年芬兰 *** 为筹办次年的赫尔辛基奥运会，发行了面值500芬兰马克的银币19000枚，首开现代奥运会纪念币的先河，这也是一种无需增加税收而集资的办法，为后来的历届奥运会组织者所仿效。 1895年在筹办首届现代奥运会时，希腊 *** 以古希腊奥林匹克竞技为题，设计了8种图案共12枚一套的奥林匹克纪念邮票，以筹集资金。从1920年安特卫普奥运会开始，发行奥运纪念邮票成为惯例，成为奥运会主办国一项稳定的经济来源。 澳大利亚本土的营销计划，包括本国的赞助商、出售门票、发放经营许可证等，产生近11亿美元收益，超出其申办计划目标3.79亿美元两倍多。 举办奥运会的间接经济效益 举办奥运会可以促进关联产业，如通讯、交通、旅游、餐饮等行业的发展，从而产生出巨大的间接经济效益。1984年9月美国经济研究协会调查了洛杉矶奥运会对南加利福尼亚地区经济的影响后发现，奥运会对这一地区的经济促进作用高达32.9亿美元，远远超过1962年西雅图的世界博览会和1982年诺克斯维尔的世界博览会。这两次博览会各历时6个月，总经济效益分别为10亿和15亿美元。巴塞罗那筹办1992年奥运会时，正处于西班牙从80年代全国范围的经济危机中开始复苏的时期。筹办奥运会明显地加速了经济复苏。1996年亚特兰大奥运会给美国带来的经济效益在6年间（1991～1997）约为51亿美元。1998年长野冬奥会，营销获得5亿美元收益，超过原来预期的5倍。据澳大利亚旅游部报道，2000年来澳的旅游者增加了11％，同年9月份悉尼的旅游者增加了15％，在11万名专程为奥运会而来的国际旅游者中有88％会成为回头客，在奥运会结束后的4年中，澳大利亚还会增加110万观光者。由于举办了奥运会，预期奥运会结束后澳大利亚2001年的出口收入会增加5600万美元。美国经济学家估计，2002年盐湖城冬奥会将给犹他州带来近20亿美元的收益，会使当地的餐饮业、旅馆业、汽车租赁业等行业的收入每年提高10％，直到2005年。 近年来，对绿色奥运的强调，使举办奥运会成为环境保护的促进因素，从而产生明显的经济效益。如悉尼奥运会采用循环用水系统，每年可节约用水85亿立方米，就地处理了400吨污染物，在奥运会期间减少3万吨温室气体的排放，50％的能源来自太阳能，开辟了830公顷绿地，比亚特兰大奥运会少用了1600万张纸。 奥运会还创造了大量的就业机会。在筹办奥运会的七年中，各种体育、交通、通讯、服务等设施的营建需要投入大量劳力，因此，奥运会在一定程度上缓解了举办国，特别是举办城市失业人口的压力。如洛杉矶奥运会创造就业机会共2.5万个，汉城奥运会给3.4万人提供了工作。2002年盐湖城冬奥会预计会增加2.3万个全日制就业机会。 奥运会对市政建设有重要的促进作用。如汉城为举办第24届奥运会，扩建了国际机场，整修了公路，治理了汉江，改善了城市环境、下水道和水质管理，并开展了防止公害等工作。巴塞罗那奥运会组委会计划中最重要的一项举措就是改善城市环境和设施，约耗资362亿比塞塔，建成了5公里长的海滨沙滩，改造了港口，修建了两条环形公路、两条隧道，改建了飞机场，改建了城市的排水系统，建成了提供水、电、气和电话服务的网络。1989～1992年，巴塞罗那的道路设施增加了15％，绿化带和海滨旅游区增加了78％，人工湖和喷泉增加了268％。 由于奥运会具有国际性、综合性和大型化的特点，需要全社会各个部门的参与和协作，于是也就带动了各相关部门，特别是旅游、电子、通讯、体育用品等产业部门的发展。 不仅如此，举办奥运会还为一个国家树立良好的国际形象提供了难得的机会。韩国由于成功地举办了奥运会，其国际形象得到极大改善。随之而来的是进出口贸易扩大，经济、技术交流加速发展，国际信用评价部门对韩国的信用评价指数也相应提高。
TOP计划的奥林匹克全球合作伙伴计划的产生
奥林匹克全球合作伙伴计划（简称TOP计划），创立于1985年，每四年为一个运作周期，是国际奥委会最高级别的商业合作计划。加入该计划的企业将获得“奥林匹克全球合作伙伴”的称谓，并成为奥运举办城市组委会以及200多个国家和地区奥委会和奥运代表团的合作伙伴。除了联想以外，第六期（2005年-2008年）奥林匹克全球合作伙伴还包括可口可乐公司、源迅公司、GE、美国恒康人寿保险公司、伊士曼柯达公司、麦当劳公司、松下电器产业株式会社、三星电子有限公司、斯沃琪集团有限公司、威士国际组织。加入该计划的企业将获得“奥林匹克全球合作伙伴”等称谓，TOP合作伙伴在全球范围内享有奥林匹克市场开发权利，获得在全球范围内使用奥林匹克知识产权、开展市场营销等权利及相关的一整套权益回报，并且是奥运会、国际奥委会、奥运会组委会以及200多个国家和地区奥委会以及奥运会代表团的官方赞助商。国际奥委会优先确定TOP计划后，组委会将获得其他产品类别的市场开发权利。同时，TOP伙伴享有在全球范围内产品、技术、服务类别的排他权利。这种类别的排他权利通过国际奥委会与各国（地区）奥委会和奥运会组委会签订协议的方式在各国和地区得到保障。TOP赞助商的赞助方式包括现金赞助和VIK赞助。VIK是指赞助商以提供产品、服务、技术和人力资源的方式为奥林匹克运动作出贡献，数量和内容以满足奥运会和奥林匹克大家庭的需求为基础。成为第六期TOP计划合作伙伴的9家跨国集团为：可口可乐公司、伊斯曼柯达公司、松下电器公司、斯伦贝谢公司、恒康金融服务公司、维萨集团、三星电子有限公司、斯沃琪集团有限公司、通用电器公司。它们获得了以下称谓：“奥运会全球合作伙伴”、“国际奥委会合作伙伴”、“都灵2006年冬奥会合作伙伴”、“北京2008年奥运会合作伙伴”、“各国家(地区)奥委会合作伙伴”、“都灵2006年冬奥会和北京2008年奥运会各参赛队合作伙伴”。
奥林匹克行动是什么
第二次世界大战，美国攻占日本本土的作战计划，第一阶段称为“奥林匹克行动”。你可以看看这个，挺全的。http://military.china.com/zh_cn/dljl/warii/01/11045187/20080925/15107039.html
什么是“奥林匹克计划”
奥林匹克计划，也称“TOP”计划，是国际奥委会经济来源之一。从70年代以来，出售奥运会电视转播权已经成为国际奥委会最主要的经济来源，最高的时候达到总收入的95％。在奥运会电视转播权销售的全部收入中，有83％来自美国电视网。为了改变经济上过分依赖电视转播权销售的状况，1983年，国际奥委会指定“国际体育娱乐公司（ISL）为其销售奥林匹克标志的代理机构，确保获得赞助权的公司的产品在国际市场上使用奥林匹克标志的专有权，以及在全世界范围内使用奥林匹克标志进行商业宣传的权利。1985年ISL公司开始执行出售奥林匹克标志的第一个“奥林匹克计划”，与一些大的跨国公司签订一次赞助合同。目前，已执行到第4个“奥林匹克计划”。“奥林匹克计划”的收入的一半左右归奥运会组委会，另外一半给各国奥委会和国际奥委会。
庆祝奥林匹克运动会复兴25周年的针对性是什么
在1996年的亚特兰大奥运会上，国际奥林匹克委员会庆祝了奥林匹克运动会的复兴100周年。而2000年，为纪念奥林匹克运动会复兴25周年，国际奥林匹克委员会和联合国教科文组织发起了一个名为“世纪奥林匹克计划”的活动。这一计划的主要目标是通过奥林匹克运动来推动国际社会的和平、合作、文化交流和教育。
“世纪奥林匹克计划”包括了一系列的项目和活动，如奥林匹克教育、残疾人奥林匹克活动、环境保护与可持续发展、奥林匹克文化等。这些项目和活动旨在通过奥林匹克价值观的传播，向人们传达奥林匹克运动所代表的和平、友谊、公正、尊重和团结等核心理念，促进全球各地人民之间的相互理解和和谐发展。
值得一提的是，2021年将举行东京奥运会和残奥会，这也是一次展示世界各国人民团结互助精神的机会，希望这次比赛能够再次展现奥林匹克运动的魅力，让更多的人受到奥林匹克运动所代表的价值观的启发和激励。
